În acest studiu de caz, Sunghoon Jung, care a servit ca membru al Comitetului consultativ olimpic pentru Olimpiada de iarnă din 2018, discută despre construcția noilor locații, prioritățile de proiectare durabilă și importanța importanței Planificarea moștenirii.

Când recent încheiată Olimpiada de iarnă din 2018 la Pyeongchang, Coreea de Sud, s -a încheiat, au fost o mulțime de amintiri de neșters din care să alegeți. Roiul futurist de drone care au format imaginea inelelor olimpice pe cer în timpul ceremoniei de deschidere. Fațe extraordinare de atletism și rezistență fizică și mentală. Ceremonii de medalii emoționale. și o ceremonie de închidere care a fost părți egale celebratoare, spectaculoase și înflăcărate.

Dar rezidenții și întreprinderile din Pyeongchang și din toată regiunea, ar putea avea în cele din urmă o livrare foarte diferită de aceste jocuri. Deoarece spectacolele de stabilire a recordurilor și amintirile vii sunt doar o parte din poveste. Există o cantitate extraordinară de pregătire, construcție și investiții – și un cost economic și civic semnificativ corespunzător – care vine cu găzduirea jocurilor și rămâne de văzut dacă acest cost a fost unul înțelept pentru Coreea de Sud în general și pentru Pyeongchang , specific.

Din păcate, pentru multe orașe gazdă olimpice din trecut, răspunsul a fost de obicei un „nu” răsunător.

Cheltuirea miliarde de dolari pentru arhitectură și infrastructură este o tradiție olimpică aproape la fel de familiară ca flacăra olimpică iconică în sine. Aceste bani sunt de obicei propuse și investite cu promisiunea că construcția va avea un efect pozitiv, de durată asupra cetățeniei și a economiei – doar pentru a urmări cum locurile sunt abandonate și promisiunile nu sunt neegalate. Pentru că, așa cum s -a demonstrat prea tipic de -a lungul istoriei, aceste promisiuni se încadrează de obicei cu realitatea.

Celebrul (sau poate infam) caz al lui Rio de Janeiro din Brazilia, care a găzduit Jocurile Olimpice de vară din 2016, iese în evidență ca un exemplu recent și necorespunzător de cheltuieli exorbitante și slab considerate. Eticheta de preț pentru spectacolul de două săptămâni, potrivit unei analize a Associated Press, s-a ridicat la aproximativ 13,1 miliarde de dolari, costul pentru locurile legate de sport în valoare de puțin peste 2 miliarde de dolari. Și pentru toată această investiție, ceea ce se întâmplă lângă multe dintre acele noi structuri scumpe, care este adevăratul deschizător de ochi. La doar șase luni după ce sportivii, fanii și membrii mass -media s -au împachetat și au plecat la încheierea jocurilor din 2016, Satul Olimpic din Rio s -a transformat într -un oraș fantomă virtual, iar majoritatea noilor locuri sportive se încadrau deja într -o disperare inactivă.

O nouă abordare
Din fericire, recunoașterea din ce în ce mai mare a faptului că aceste practici risipitoare și dăunătoare din trecut nu ar trebui repetate în viitor a determinat Comitetul Olimpic Internațional (COI) să ia măsuri. Agenda olimpică a COI 2020, un plan lansat pentru prima dată la sfârșitul anului 2014, servește atât ca un fel de declarație de principii, cât și ca o foaie de parcurs strategică pentru viitorul mișcării olimpice. Cu acest document și acele principii în minte, Comitetul Olimpic Național al Coreei, care se coordonează cu guvernul local de stat și cu Ministerul Sportului Guvernului Federal al Coreei, a început să lucreze cu ani în urmă pentru a crea un plan de moștenire (și sperăm să stabilească un precedent ) pentru modul în care arhitectura olimpică nou construită ar trebui utilizată și funcționată odată ce jocurile s -au terminat.

Rezultatele acestei planificări, în consultare cu noul creat al Comitetului consultativ al Olimpiadei PyeongChang, oferă câteva informații interesante despre cum să creeze un plan moștenitor eficient – inclusiv modalități specifice prin care orașele gazdă olimpice pot planifica pentru îmbunătățiri ale infrastructurii viabile din punct de vedere economic și durabile.

Gangneung Ice Arena este un nou loc interior care a fost construit pentru a găzdui evenimentele mondiale de patinaj și de patinaj cu viteză scurtă în timpul recentelor Jocuri Olimpice de iarnă PyeongChang 2018 și ca o facilitate moștenită permanentă pentru uz de agrement local. Imagine, amabilitate: spumă

Locuri și viabilitate
Din cele 13 locuri utilizate pentru Jocurile Olimpice de iarnă din 2018 din Pyeongchang, șapte au fost nou construite. Probabil că cel mai semnificativ loc, arena care ar găzdui ceremoniile de deschidere și închidere, a fost una dintre cele mai dificile de planificat. Crearea unui plan de moștenire viabil pentru această facilitate a început cu dezbatere cu privire la faptul că ar fi un loc permanent sau un loc temporar – sau o combinație a celor doi.

Decizia finală de a crea o facilitate care ar fi folosită doar pentru ceremoniile de deschidere și închidere a însemnat că nu se va juca sport în arenă, iar spațiul va funcționa mai mult ca un loc de performanță decât ca o arenă sportivă. Având în vedere acest lucru, planificatorii au putut să mențină costurile sub control și să abordeze problemele de sustenabilitate. Acum că jocurile s -au terminat, locul temporar este deconstruit și spațiul convertit într -o piață olimpică care sărbătorește moștenirea și istoria Olimpiadei de iarnă Pyeongchang.

Din fericire, din zeci de locuri care găzduiesc evenimente sportive reale,null